2月15日下午，济宁经发投资集团召开2021年度总结表彰2022年工作动员暨干部作风建设大会。经发集团党委书记、董事长李培民，党委副书记、总经理丁磊出席会议并讲话，党委副书记、工会主席汪宗猛主持会议。

 

会上，党委书记、董事长李培民与各权属企业签订了目标责任书，夯实了各企业2022年任务目标。获奖的先进集体和个人代表进行了表态发言。

会议指出，经发集团成立一年多来，在市国资委党委的坚强领导下，抢抓机遇，团结奋进，紧紧围绕主责主业，不断深化企业改革，集团综合实力明显提升，各项事业迈上了新台阶。公司之所以能够在基础较差、困难较大的情况下，保持了集团健康发展的良好势头，其中很重要的一条，就是坚持把加强作风建设作为推进集团发展的重要一环常抓不懈。集团上下将进一步深入贯彻党的十九届六中全会精神，强化纪律作风保障，把转变工作作风、改善发展环境作为当前集团的头等大事来抓，不忘初心，弘扬“西迁精神”，致力于振兴鱼台县经济发展，展现国企责任担当。

 

会议强调，贯彻落实全市干部作风建设会议精神，彻底解决干部作风建设中存在的问题，需要大力倡导“严、真、细、实、快”的工作作风。一要坚持“严”字当头，处处强化严格严谨。坚持严格遵守政治纪律和政治规矩，严格落实中央八项规定精神，切实把各项纪律挺在前面，时刻保持头脑清醒，绝不破底线、踩红线。二要坚持“真”字发力，练就事事求真之功。牢固树立求真务实、做事求真的工作导向，勇于创新、追求卓越，锻造“真本领”、练就“真本事”，拿出“真担当”“真作为”，确保各项工作有力有序有效推进。三要坚持“细”字用心，养成精细工作素养。对待每项工作都要细心钻研，用心思考，深入研究。树立严谨、再严谨，深入、再深入，细致、再细致的工作作风，坚决杜绝“差不多”“大概是”的不良习惯。四要坚持“实”字落地，夯实组织建设基础。要踏踏实实、心无旁骛、埋头苦干，注重实绩实效，绝不能雷声大、雨点小，调门高、行动少，把更多时间和精力放在抓好具体工作落实上，一抓到底。五要坚持“快”字提速，推动工作提质增效。拿出“时不我待、只争朝夕”劲头，把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉风行、马上就办的作风，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。

 

会议要求，一要增强市场的开发能力，加强对市场的研究，对相关政策、法规的研究；在巩固和稳定既有市场的前提下，积极关注业界动态，主动收集产业信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足准备；二要增强资本运营能力，在依托主业、积极稳妥的前提下，提升公司的金融资本运作和适应能力，以经发创投公司为平台，积极向行业龙头企业靠拢。三要增强多元经营能力，积极学习成熟市场招商引资经验，不断拓展投资空间和招引领域，构建多元投资管理能力，开展以商招商、产业链招商，积极吸引高新技术产业落地鱼台，为鱼台经济发展注入新的活力；四要增强企业团队的凝聚力和执行力，全面落实工作责任制，加强公司的团队建设，提高管理层次衔接的透明度，切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和危机意识，增强企业团队的凝聚力和执行力，为集团高速发展奠定扎实基础。

 

会议指出，2022年是国企改革三年行动收官之年，也是十四五规划的关键之年。集团上下要全面落实省市委和市国资委党委的决策部署，以更严的标准、更实的措施、更高的要求，下决心整改存在的作风问题，提振精气神、凝聚正能量、树立新形象，认清发展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，找准发展重点，解放思想、改革创新，狠抓落实，奋力开创经发集团高质量发展的新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

集团公司和权属企业领导班子成员；集团机关全体工作人员，权属企业中层以上管理人员；获奖集体代表和个人参加会议。