4月19日下午，济宁经发召开推进企业文化建设暨青年人才培训动员会议，对推进公司企业文化建设工作进行安排部署，同步启动“雏鹰”青年人才培训工作。公司党委副书记、总经理丁磊出席会议并讲话，党委副书记、工会主席汪宗猛主持会议。

会上，公司管理咨询顾问高东平从理论的高度诠释了企业文化建设的内涵、重要性、迫切性，并通过成功案例的分析，详细讲解了如何开展企业文化建设工作。

丁磊总经理强调，推进公司企业文化建设工作，一要全面提高思想认识，树立良好企业形象。要充分认识到企业文化建设的必要性，积极主动地塑造推进传播企业文化。二要紧密结合公司发展，提高经营管理水平。企业文化建设要紧紧围绕公司高质量发展目标，以提高公司核心竞争力为重点。三要推进精神文明建设，着力营造和谐环境。要通过开展形式多样的精神文明建设和文体竞赛活动，进一步增强员工的责任感和凝聚力。四要加强道德文化建设，弘扬优秀传统文化。要加大员工职业理想和道德教育，着力打造“精神状态奋发向上、生活情趣健康向上、人生追求积极向上”的企业文化氛围。

汪宗猛指出，加强企业青年人才队伍建设是切实提高企业竞争力的有效手段，对公司“雏鹰”青年人才培训要建立科学的入库人才考核评价机制，对入库人才实行动态管理，实施综合评价。通过建立培训档案、民主测评、分组PK等形式，不断丰富培训方式、提升培训质量、强化培训效果。

公司及各权属企业领导班子成员、中层以上管理人员，“雏鹰人才”库青年人才，公司本部全体人员参加会议。