7月22日下午，济宁经发召开2024年度上半年工作总结会议。会议全面总结了上半年整体工作完成情况，分析研判当前发展存在的困难和问题，就下半年工作任务进行了安排部署。公司党委书记、董事长李培民出席会议并作重要讲话。

会上，公司党委副书记、总经理丁磊通报了公司上半年整体经济运行情况并与各权属企业签订2024年度目标责任书，各权属企业、职能部室分别作了表态发言。

李培民在讲话中指出，上半年公司在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕企业高质量发展，大力实施国企改革深化提升行动，立足盘活存量资产，优化创新招商方式，紧紧围绕年初确定的任务目标，进一步统一思想、凝聚力量，狠抓落地落实，各项重点任务保持持续、健康、稳定发展的良好态势。

李培民强调，面对严峻的经济形势，下半年公司要锚定目标、找准差距，加压奋进，确保完成各项任务目标。一是要聚焦亏损治理，力争实现新成效。建立亏损企业治理长效工作机制，压实治理主体责任；全力提升经营管理水平，深入推进“提质量、调结构、树品牌、增效益”，增强企业核心竞争力；树牢“过紧日子”“勤俭持家”的思想，建立关键指标硬约束、风险红线硬约束、预算执行硬约束机制。二是要加强内部管控，推进提质增效。加快孔府宴低效闲置资产盘活进度，进一步消减低效闲置资产给企业经营带来的较大负担，更好的发挥国有资产效率，实现效益提升；要围绕中心工作抓住考核重点，更好发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，以结果论英雄，不断提高考核水平；持续加强企业管理，做到用管理炼内功、靠管理树形象、向管理要效益。三是要推进项目招引投资，确保落地生效。积极主动对接，广泛开展洽商，在谈项目要提前了解并帮助协调解决项目落地可能遇到的问题，力争项目早日签约；针对意向项目要按照项目园区化、产业集群化标准，加大项目考察调研，发掘市场前景好、技术先进的产业项目，为公司的持续发展奠定基础；还要发挥国企优势，加强与国资系统内部的业务沟通，推进方与人才公司对济宁城区劳务市场的深入开发。四是要聚焦党建引领，强化融合发展。持续推进各类特色党建活动，扩大镇村红白理事会影响范围，推动跨界合作发展；高标准高质量推动实施党委书记抓基层党建工作突破项目，创新创建特色党建品牌；持续开展党纪学习教育，确保理论“入心”、实践“连心”，切实推动党纪学习教育走深走实。五是要健全安全生产责任体系，推动标准化建设。全面落实隐患排查治理责任，重点监察各权属企业安全重点岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理，强化安全检查，突出重大隐患查处，消除安全隐患。及时开展季度安全生产大检查活动，确保安全生产工作落到实处。

公司及各权属企业领导班子成员，公司本部全体人员，各权属企业中层以上管理人员参加会议。