为深入贯彻落实全省抓改革创新促高质量发展和全市绿色低碳高质量发展大会精神，2月10日，济宁经发召开“管理提升年”活动启动暨权属企业目标责任书签订会议。公司党委书记、董事长李培民出席会议并讲话，党委副书记、总经理丁磊主持会议。

会上，宣读了《济宁经发投资集团有限公司“管理提升年”活动实施方案》《关于成立“管理提升年”活动领导小组的通知》，丁磊与权属企业签订了2025年度经营目标责任书。

李培民在讲话中指出，开展“管理提升年”活动意义重大，是确保实现年度目标和增强企业长期发展能力的现实需要，有利于强化全公司综合管理能力，为公司快速、科学发展奠定良好基础。全面开展“管理提升年”活动必须突出重点，有序推进，要强化基础管理建设，提升管理保障能力；强化人工智能应用，提升生产创新能力；强化预算绩效管理，提升工作执行能力；强化资金管理工作，提升运营保障能力；强化安全防控管理，提升风险防范能力；强化品牌建设管理，提升市场竞争能力；强化理念创新意识，提升工作效率能力；强化人才梯队建设，提升人才保障能力；着力做到“八个提升、实现八个新突破”，迅速掀起高标准建设公司、高水平管理公司的热潮。

李培民要求，做好“管理提升年”各项工作，时间紧、任务重、标准高、要求严。要加强组织领导，健全工作机制，各责任领导、责任单位要明确责任和任务，确保每一项工作落到实处，见到实效；要加强舆论宣传，营造浓厚氛围，充分利用一切宣传手段，把管理提升的重大意义及有效措施宣传到位；要加强协调联动，形成强大合力，各单位要通力协作，紧紧围绕公司中心工作这个大局想问题、作决策，形成管理提升的强大合力；要加强督查考核，严格兑现奖惩，将“管理提升年”各项工作纳入目标责任管理，对照目标任务，严格进行考核。

丁磊在主持会议时强调，各单位部门要高度重视“管理提升年”活动，全力抓好贯彻落实。要统一思想、提振信心，拿出敢于破局的真勇气；要明确重点、狠抓落实，表现出迎难而上的精气神；要担当有为、实干争先，实现推动公司发展的新成效，共同推动公司各项工作实现新的发展和跨越。

公司及各权属企业领导班子成员、公司本部全体人员、各权属企业主管级以上管理人员参加会议。