为深入贯彻公司“管理提升年”活动工作要求，进一步加强管理体系和管理能力建设，紧密结合工作实际，3月27日，公司职能部室对孔府宴酒业公司展开实地调研工作。

本次调研，围绕基础管理建设、安全防控管理、品牌建设管理等方面开展。调研过程中，坚持问题导向，通过座谈交流、资料查阅、现场走访等形式，与酒业公司管理部门及业务员工面对面沟通、交流，全面梳理管理中的弱项、短板。相关部门及人员积极配合，主动提供相关资料，实事求是地分析看待发现现状和现实情况，共同剖析问题根源。

下一步，将严格按照公司的要求，认真查找突出问题，找准矛盾核心，列出问题清单，落实责任，制定切实可行的管理提升实施方案，确保管理提升工作取得实效。