7月6日，孔府宴酒业有限公司召开2026年半年度工作会议，总结上半年各项工作，谋划部署下半年重点工作任务，公司副总经理、孔府宴酒业总经理李强出席会议并讲话，主管级以上人员参加会议。

会上，各重点部室、市场 汇报了上半年工作情况及下半年工作打算，深刻剖析存在的问题，明确了要求、指明了方向。

李强对孔府宴酒业上半年整体经营成果予以肯定，对各部门的工作付出表示认可，同时针对当前工作中存在的问题与不足，结合行业发展形势与全年发展目标，对下半年重点任务作出部署安排：一是要求全体人员筑牢思想根基，统一认识、锚定年度目标不松懈；二是夯实工作举措，聚焦产品品质提升、精细化生产管理，节约挖潜、降本增效。紧盯市场需求优化产品矩阵，深耕核心市场拓展增量渠道，强化品牌传播提升品牌影响力；三是发挥考核作用，压实工作责任，细化任务分工，健全跟进督导机制，推动各项部署落地见效，确保按时保质完成全年各项目标任务；四是强化党建引领，把党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用，以高质量党建引领企业高质量发展；五是筑牢安全防线，压实安全生产主体责任，紧盯生产、仓储等各个关键环节，常态化开展安全隐患排查整治，提升全员安全防范意识，守牢安全生产底线，为企业平稳健康发展提供坚实保障。

会议强调，下半年是孔府宴酒业冲刺全年目标的关键阶段，全体人员要以此次会议为契机，把会议部署转化为具体行动，凝聚共识、真抓实干，紧盯目标不动摇，抓住关键不放手，强化落实不松劲，全力冲刺全年目标任务，以更饱满的状态、更扎实的作风投入到各项工作中，共同推动企业高质量发展。